Life at KBank

Fair Workplace | ทำไมคนรุ่นใหม่เลือก KBank เป็นที่ทำงาน

  • 2 มีนาคม 2569
  • 2 mins read
ระบบการทำงานที่เป็นธรรมของ KBank เพื่อการเติบโตของพนักงาน

คนรุ่นใหม่เลือกองค์กรจาก “ความแฟร์” ไม่ใช่แค่ผลตอบแทน การเลือกที่ทำงานในวันนี้ ไม่ใช่แค่เรื่องเงินเดือนหรือสวัสดิการ แต่คือการเลือกองค์กรที่ เป็นธรรม เห็นคุณค่า และให้ความหมายกับสิ่งที่พนักงานทำ คนรุ่นใหม่จำนวนมากกำลังมองหาองค์กรที่ตอบคำถามได้ชัดเจนว่า “ความพยายามของเราจะถูกวัดอย่างไร และจะพาเราไปถึงอะไร”

องค์กรที่แฟร์ คือองค์กรที่เห็นคุณค่าพนักงานอย่างแท้จริง

ที่ KBank เราเชื่อว่า การบริหารผลงานที่ดีต้อง ชัดเจน วัดได้ และเป็นธรรม
เราจึงออกแบบระบบการวัดผลงานที่เชื่อมโยงทุกมิติของการทำงาน
ตั้งแต่ เป้าหมาย การพัฒนา ไปจนถึงผลตอบแทน
เพื่อให้พนักงานเข้าใจเส้นทางการเติบโตของตัวเองอย่างชัดเจน

3 หัวใจหลักของระบบการทำงานที่เป็นธรรมของกสิกรไทย

1. Goal Setting | เป้าหมายชัด สอดคล้องกับองค์กร

ทุกเป้าหมายถูกออกแบบให้ เชื่อมโยงกับเป้าหมายองค์กร
ทั้งระยะสั้นและระยะยาว โดยต้อง ท้าทายแต่เป็นไปได้จริง
พนักงานรู้ว่า
  • เป้าหมายของตนเองสร้างคุณค่าอะไร
  • และความสำเร็จจะส่งผลต่อการเติบโตอย่างไร
เมื่อเป้าหมายชัด การทำงานก็มีทิศทางและมีความหมาย

2. Frequent & Fact-based Feedback | ฟีดแบ็กจากผลงานจริง

KBank ให้ความสำคัญกับ ฟีดแบ็กที่สม่ำเสมอ และอิงจากข้อเท็จจริง
เพื่อช่วยให้พนักงานเข้าใจทันทีว่า
  • อะไรทำได้ดีและควรทำต่อ
  • อะไรควรปรับเพื่อพัฒนา
การเติบโตจึงเกิดขึ้นตลอดการทำงาน ไม่ต้องรอการประเมินปลายปี

3. Fair Reward | ทำมาก ได้มาก อย่างสมเหตุสมผล

เรายึดหลัก “Achieve More, Get More”
ผลงานที่โดดเด่นควรได้รับผลตอบแทนที่เหมาะสม เพราะ ความแฟร์คือแรงจูงใจหลัก ที่ทำให้คนเก่งอยากเติบโตและสร้างคุณค่าไปพร้อมกับองค์กรในระยะยาว

เราเชื่อว่า พนักงานคือหัวใจขององค์กร

เมื่อพนักงานเติบโต องค์กรก็สามารถก้าวไปข้างหน้าได้อย่างยั่งยืน
นี่คือรากฐานของวัฒนธรรมการทำงานที่ให้คุณค่า และสร้างผลกระทบได้จริง

#KBankCareers #PossibilityToMakeAnImpact #ให้คุณเป็นคุณได้เต็มศักยภาพ #FairPerformance #GoalSetting #FeedbackCulture #AchieveMoreGetMore