วิกฤตแค่ครั้งเดียว อาจทำให้ใครหลายคนไปไม่เป็น แต่ไม่ใช่กับ ตัน ภาสกรนที กรรมการผู้อำนวยการ บริษัท อิชิตัน กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) ที่สามารถฝ่าฟันและรอดพ้นจากวิกฤตมาได้ถึง 7 ครั้ง ด้วยการเป็นนักสู้ สร้างกำลังใจให้เข้มแข็งและใช้ประสบการณ์ที่เคยเจอ คอยรับมือกับปัญหา ที่ไม่ว่าจะเกิดขึ้นกี่ครั้ง เขาก็ชนะมาได้ทุกครั้ง
เคล็ดลับที่ว่านี้ ได้ถูกถ่ายทอดในงานสัมมนา Live Concern : เพลย์ลิสต์ พลิกเกมธุรกิจ Season 2 ที่ธนาคารกสิกรไทยจัดขึ้น ในหัวข้อ “ครั้งหนึ่งไม่ถึงตาย : วิกฤตคือบทเรียน สู้ไว้ไม่มีทาง (ตัน)”
ความเชื่อและศรัทธา...พื้นฐานแรกของการอยู่รอด
แม้วันแรกในชีวิตของการทำธุรกิจจะถูกรับน้องด้วยปัญหาน้ำท่วม แต่การมีความเชื่อและศรัทธาว่าเราทำได้ ทำให้ ตัน ในวัย 20 ต้นๆ ที่ไร้ประสบการณ์ในขณะนั้น มีพลังฮึดสู้และกำลังใจในการเดินหน้าต่อไปเพื่อความสำเร็จ นอกจากนี้ ยังอาศัยลูกบ้า ความอึด มีจินตนาการ ช่างสังเกต และการคว้าโอกาสได้ดี เป็นตัวเสริม ทำให้รอดและมีแรงสู้
เคล็ดลับแบบ “ตันชนะ”
- ศัตรูที่น่ากลัวที่สุดคือ ความคิดของตัวเอง
- ไม่จำเป็นต้องทำเป็นคนแรก แค่ทำให้ดีกว่า ก็ประสบความสำเร็จได้
ตัดแขนขา...รักษาชีวิต
วิกฤตเศรษฐกิจปี 2540 ที่แสนจะหนักหนาและสร้างหนี้ให้กว่า 100 ล้านบาท เป็นอีกครั้งที่ทำให้ต้องหาวิธีเพื่ออยู่รอด ซึ่งเขาก็ทำได้สำเร็จด้วยการยึดหลัก “ตัดแขนขา รักษาชีวิต” ไม่ยึดติดกับสิ่งที่มี ยอมขายทรัพย์สิน ประนอมหนี้ โดยเลือกเผชิญหน้าเดินเข้าหาเจ้าหนี้โดยตรง
เคล็ดลับแบบ “ตันชนะ”
- คนที่รอดคือคนที่ตัดสินใจเร็วที่สุด
- อย่าเสียดายธุรกิจหรือทรัพย์สินที่มี หากแปลงเป็นเงินกลบหนี้ได้ควรทำให้เร็ว
- อย่าหนีหนี้ ต้องยอมรับความจริง และตัดใจให้เป็น
รู้จักเปรียบเทียบ...สร้างกำลังใจให้ตัวเอง
อีกวิกฤตที่โดนกันถ้วนหน้ากับน้ำท่วมใหญ่ปี 2554 ครั้งนี้โรงงานผลิตชาเขียวอิชิตัน ในนิคมอุตสาหกรรมโรจนะ จังหวัดพระนครศรีอยุธยา ต้องจมบาดาลเสียหายอย่างหนัก แต่สิ่งที่ทำให้เขาแก้เกมกลับมาได้นั้น มาจากการมีกำลังใจจากการได้พูดคุยกับสาวโรงงานคนหนึ่ง ที่โรงงานของเธอน้ำท่วม ต้องตกงาน ไม่มีเงิน ไม่มีบ้าน ไม่มีแม้กระทั่งบัตรประจำตัวประชาชน เป็นสิ่งที่ทำให้ฉุกคิดได้ว่า เขาเองยังมีทุกอย่าง จนเกิดพลังลุกขึ้นมาเดินหน้าสร้างโรงงานใหม่ได้สำเร็จ
เคล็ดลับแบบ “ตันชนะ”
- ในวิกฤต เราต้องมองหากำลังใจ ต้องรู้จักเปรียบเทียบกับใครก็ได้ที่ทำให้เราสบายใจ
ผลิตให้มาก...เพื่อกำไรที่มากกว่า
การขึ้นภาษีน้ำตาลส่งผลให้ต้นทุนเพิ่มสูงขึ้น เป็นอีกปัญหาใหญ่ในช่วงปี 2557-2561 ที่ต้องหาทางแก้ และได้ค้นพบว่า การเพิ่มการผลิตให้มากขึ้น รวมทั้งเพิ่มเทคโนโลยีที่ทันสมัยเข้ามาช่วยจัดการ เพื่อขายให้ได้จำนวนมาก คือวิธีเอาชนะวิกฤตในครั้งนี้
เคล็ดลับแบบ “ตันชนะ”
- แต้มต่อสำคัญอยู่ที่การมองการณ์ไกลถึงวิกฤตแรงงานที่จะเกิดขึ้น จึงมีการนำเทคโนโลยี Automation เข้ามาใช้ในโรงงานก่อนใครตั้งแต่สมัย 10 กว่าปีที่แล้ว
ประสบการณ์...ทางออกสู้ COVID-19
ทุกบทเรียนจากวิกฤตก่อนหน้าล้วนถูกนำมาใช้กับวิกฤต COVID-19 ครั้งนี้ ไม่ว่าจะเป็นการไม่ลงทุนจนเกินตัว รู้ว่าอะไรคือทรัพย์สินที่เป็นภาระ มีการบริหารความเสี่ยงโดยการลงทุนในธุรกิจที่หลากหลาย รวมถึงการมีแผนสอง สมมุติสถานการณ์ที่อาจเกิดขึ้นได้อยู่เสมอ จึงทำให้ไม่ว่าจะเจอวิกฤตหนักแค่ไหน ธุรกิจของตันก็ไม่มีวันตาย
เคล็ดลับแบบ “ตันชนะ”
- วิกฤตไม่ได้เกิดขึ้นแค่เพียงครั้งเดียว และ COVID-19 ก็ไม่ใช่วิกฤตครั้งสุดท้าย ฉะนั้น ต้องมองไปข้างหน้า รู้จุดแข็งและจุดอ่อนของตัวเองและคนอื่นด้วย
สุดท้ายนี้ ตันบอกอีกว่า ถ้าอยากจะประสบความสำเร็จ ต้องเป็นปลาที่ว่ายทวนน้ำ ต้องว่ายทวนกระแสแห่งอุปสรรคให้ได้ และไม่ว่าจะเจออะไร ขอแค่อย่ายอมแพ้ เพราะทุกอย่างเริ่มต้นใหม่ได้เสมอ