แนวคิดหลักสูตร (Program Concept)

การเปลี่ยนผ่านสู่องค์กรที่ยั่งยืนได้นั้น ลำพังแค่ความรู้ด้าน Net Zero ยังไม่พอ แต่หัวใจสำคัญ คือ การหลอมรวมทิศทางใหม่เข้ากับทุกกระบวนการทำงาน เพื่อสร้าง "กลไกการเปลี่ยนผ่าน" (Transformation Engine) ที่ทรงพลังทั้งองค์กร หลักสูตรนี้จึงออกแบบมาเพื่อช่วยยกระดับคุณสู่การเป็น Change Agent ด้วย "เครื่องมือทรานส์ฟอร์มองค์กรสู่ความยั่งยืน” โดยผสานองค์ความรู้ด้านความยั่งยืนจากผู้เชี่ยวชาญของกลุ่มธนาคารกสิกรไทย เข้ากับความเชี่ยวชาญด้านการพัฒนาบุคลากรและองค์กรจาก Hewitt Consulting

ผู้เรียนจะได้ประเมินความพร้อมและวิเคราะห์ช่องว่างธุรกิจ เพื่อนำไปต่อยอดเป็น แผนกลยุทธ์ที่ผสานความยั่งยืนเข้ากับคุณค่าและกลยุทธ์เดิมของธุรกิจเพื่อสร้าง New S-Curve ใหม่ พร้อมวางแผนโครงสร้างองค์กรใหม่ ที่คล่องตัวรับโอกาส และ แผนยกระดับศักยภาพทีมงาน ที่หล่อหลอมวัฒนธรรมความยั่งยืนให้จับต้องได้ ให้พร้อมขับเคลื่อนองค์กรสู่องค์กรแห่งความยั่งยืนชั้นนำที่เติบโตอย่างแข็งแกร่ง

ดำเนินการจัดหลักสูตร โดย บริษัท ฮิววิท คอนซัลติ้ง จำกัด (Hewitt Consulting) ภายใต้การสนับสนุนของธนาคารกสิกรไทย (KBank) และศูนย์วิจัยสภาพภูมิอากาศสร้างสรรค์ (Creative Climate Research Center: CCRC)

ระยะเวลาเรียน (Program Duration)

ทุกบ่ายวันพฤหัสบดี เวลา 13.00 - 17.00 น.
ตั้งแต่วันที่ 3 กันยายน พ.ศ. 2569 - 12 พฤศจิกายน พ.ศ. 2569

• ครั้งที่ 1
  วันพฤหัสบดีที่ 3 กันยายน พ.ศ. 2569
• ครั้งที่ 2
  วันพฤหัสบดีที่ 10 กันยายน พ.ศ. 2569
• ครั้งที่ 3
  วันพฤหัสบดีที่ 17 กันยายน พ.ศ. 2569
• ครั้งที่ 4
  วันพฤหัสบดีที่ 24 กันยายน พ.ศ. 2569
• ครั้งที่ 5
  วันพฤหัสบดีที่ 1 ตุลาคม พ.ศ. 2569
• ครั้งที่ 6
  วันพฤหัสบดีที่ 8 ตุลาคม พ.ศ. 2569
• ครั้งที่ 7
  วันพฤหัสบดีที่ 15 ตุลาคม พ.ศ. 2569
• ครั้งที่ 8
  วันพฤหัสบดีที่ 22 ตุลาคม พ.ศ. 2569
• ครั้งที่ 9
  วันพฤหัสบดีที่ 29 ตุลาคม พ.ศ. 2569
• ครั้งที่ 10
  วันพฤหัสบดีที่ 5 พฤศจิกายน พ.ศ. 2569
• ครั้งที่ 11
  วันพฤหัสบดีที่ 12 พฤศจิกายน พ.ศ. 2569

สถานที่อบรม (Training Venue)

ธนาคารกสิกรไทย อาคารราษฎร์บูรณะ

ไฮไลต์สำคัญของหลักสูตร (Key Program Highlights)

• Strategic DNA : ผสานแนวคิดความยั่งยืนเข้ากับคุณค่าและกลยุทธ์เดิมของธุรกิจ สู่แผนกลยุทธ์ที่สร้าง New S-Curve ได้จริง
• Organization Redesign : ทลายไซโล (Silo) ออกแบบโครงสร้างองค์กรใหม่ (Organization Redesign) เพื่อให้เกิด ความคล่องตัวและพร้อมรับกติกาโลกที่เปลี่ยนไป
• People & Culture : ปลดล็อกศักยภาพคน เปลี่ยนผู้บริหารระดับกลางให้เป็น Change Agent ขับเคลื่อนวัฒนธรรมองค์กร และสื่อสารเพื่อเป้าหมายเดียว
• Transformation Execution : วิเคราะห์ช่องว่างธุรกิจและประเมินความพร้อมพนักงาน สู่การสร้างแผนยุทธศาสตร์ องค์กรที่พร้อมนำกลับไปใช้ขับเคลื่อนธุรกิจได้ทันที

หลักสูตรนี้เหมาะกับใคร (Designed For)

หลักสูตรนี้ออกแบบมาสำหรับ "ผู้ขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลง" ที่เข้าใจเป้าหมายความยั่งยืน แต่ต้องการเครื่องมือและวิธีการ ในการ "เปลี่ยนคนและโครงสร้างองค์กร"

• Middle Management / Department Heads : ผู้บริหารระดับกลางถึงสูง ที่ต้องรับผิดชอบการนำกลยุทธ์ความยั่งยืน ไปปฏิบัติจริงในหน่วยงาน
• Transformation / Strategy Leaders : ผู้นำทีมกลยุทธ์ หรือทีมพัฒนาองค์กร ที่ต้องการสร้าง New S-Curve และ ปรับโครงสร้างองค์กรรับกติกาโลกใหม่
• ESG / Sustainability Managers : ผู้จัดการด้านความยั่งยืน ที่ต้องการยกระดับขีดความสามารถจากการทำ Report สู่การทำ Organizational Transformation
• HR Leaders : ผู้บริหารงานทรัพยากรบุคคล ที่ต้องเป็นกำลังหลักในการสร้าง Green Culture และยกระดับทักษะ (Upskill) ให้พนักงาน

รูปแบบการเรียนรู้ (Learning Approach)

Onsite Learning Experience

• การเรียนรู้จากผู้เชี่ยวชาญตรง (Expert-led Sessions)
• กิจกรรมเชิงปฏิบัติ (Interactive Workshops)
• กรณีศึกษาจากธุรกิจจริง (Real-world Case Studies)

วัตถุประสงค์หลักสูตร (Program Objectives)

1. กำหนดยุทธศาสตร์ความยั่งยืนและสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันบนตลาดสีเขียว
   • วางแผนยุทธศาสตร์การลดก๊าซเรือนกระจก (Decarbonization Targets) ที่สอดคล้องกับเป้าหมายองค์กร (Purpose) และการพัฒนาบุคลากร (People) เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพ (Performance)
   • ออกแบบโครงสร้างองค์กรและกำลังคนที่สอดรับกับแผนยุทธศาสตร์และส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงสู่องค์กรความยั่งยืน
   • วางแผนเพิ่มมูลค่าทางธุรกิจจากแนวทางการดำเนินงานที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม และสร้างความได้เปรียบจากการ ลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพในการใช้พลังงาน
2. ประยุกต์ใช้นวัตกรรมและเทคโนโลยีสีเขียวเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน
   • เรียนรู้และสามารถเลือกนวัตกรรม/เทคโนโลยีสีเขียวที่เหมาะสมมาช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานให้องค์กร
   • สามารถตรวจวัดและบริหารจัดการทรัพยากรอย่างแม่นยำ ลดการสูญเสียในกระบวนการผลิตและสร้างผลิตภัณฑ์ ที่ยั่งยืนตอบโจทย์ตลาดโลก
3. สร้างความได้เปรียบทางการแข่งขันด้วยกลไกการเงินสีเขียว
   • สามารถประเมินและวางแผนการลงทุนในเทคโนโลยีสีเขียวที่เหมาะสมกับศักยภาพและการเติบโตของธุรกิจ
   • สามารถยกระดับองค์กรและโครงการให้สอดคล้องกับการพิจารณาสินเชื่อเพื่อความยั่งยืนที่สอดคล้องกับข้อกำหนดของสถาบันการเงินและภาครัฐได้ เพื่อเพิ่มโอกาสการเติบโตทางธุรกิจด้วยต้นทุนทางการเงินที่ถูกลง
4. พัฒนาความได้เปรียบด้านทรัพยากรบุคคลและวัฒนธรรมองค์กร เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันในยุคความยั่งยืน
   • ประเมินความพร้อมของภาวะผู้นำ และความผูกพันของพนักงานต่อองค์กรเพื่อหาแนวทางการพัฒนาที่เหมาะสม
   • สร้างวัฒนธรรมองค์กรที่พร้อมรับการเปลี่ยนแปลงสู่ยุคแห่งความยั่งยืน
   • พัฒนาการสื่อสารและพฤติกรรมของผู้นำที่สำคัญต่อการเป็นองค์กรแห่งความยั่งยืน

โครงสร้างหลักสูตร (Program Structure)

เนื้อหาทั้งหมด ประกอบด้วย 11 หัวข้อ

ค่าธรรมเนียมการอบรม (Program Fee)

โปรโมชัน Early Bird ราคาเพียง 45,000 บาท (14 พ.ค. 69 – 15 มิ.ย. 69) จากราคาปกติ 67,500 บาท (ราคาไม่รวม VAT 7%)

สิทธิประโยชน์พิเศษ (Exclusive Benefits)

หลักสูตรนี้ได้รับการรับรองโดยสำนักงานสภานโยบายการอุดมศึกษา วิทยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรมแห่งชาติ (สอวช.) ผู้ประกอบการสามารถนำค่าใช้จ่ายไปลดหย่อนภาษีได้ 2.5 เท่า (ตามหลักเกณฑ์ของกรมสรรพากร)

หมายเหตุ : สำหรับสิทธิประโยชน์รอบปี 2569 อยู่ระหว่างรอประกาศรายละเอียดอย่างเป็นทางการจากหน่วยงานภาครัฐ

ระยะเวลาการรับสมัคร (Application Period)

ตั้งแต่วันที่ 14 พฤษภาคม พ.ศ. 2569 - 27 สิงหาคม พ.ศ. 2569 (หรือจนกว่าจะเต็ม)

ขั้นตอนการสมัคร (Application Process)

1. กรอกแบบฟอร์มที่ลิงก์ https://forms.office.com/r/3izsBymKp4 เพื่อลงทะเบียนเข้าร่วมอบรมหลักสูตร
2. รอรับอีเมลยืนยันสิทธิการเข้าอบรมหลักสูตร
3. ผู้มีสิทธิเข้าอบรมหลักสูตร ชำระเงินค่าธรรมเนียมการอบรม โดยการชำระเงินผ่านระบบ SKILLKAMP ตามรายละเอียดที่แจ้งผ่านทางอีเมล ccrc@kasikornbank.com

พิเศษ! รับสิทธิเรียนหลักสูตร Decarbonization Transformation Leadership (DTL) ฟรี! เมื่อสมัครใช้บริการที่ปรึกษาด้านความยั่งยืน

เงื่อนไขและข้อกำหนดการเข้าร่วมหลักสูตร Decarbonization Transformation Leadership (DTL)

• ที่นั่งมีจำนวนจำกัด โดย บจก. ฮิววิท คอนซัลติ้ง (“ผู้จัดหลักสูตร”) จะคัดเลือกผู้สมัครตามลำดับการชำระเงินเป็นสำคัญ ทั้งนี้ ผู้จัดหลักสูตรขอสงวนสิทธิ์ในการพิจารณาความเหมาะสมของผู้สมัคร และคัดเลือกผู้สมัครตามดุลยพินิจของผู้จัดหลักสูตร
• การสำรองที่นั่งจะสมบูรณ์เมื่อมีการชำระเงินค่าธรรมเนียมการอบรมเรียบร้อยแล้วเท่านั้น
• วิทยากร สถานที่จัดงาน และกำหนดการของหลักสูตรอาจมีการเปลี่ยนแปลงได้ โดยผู้จัดหลักสูตรจะประกาศให้ผู้เข้าอบรมทราบผ่านช่องทาง LINE Official Account: @CCRC
• ค่าธรรมเนียมการอบรม รวมค่าเอกสารประกอบการเรียน อาหารว่าง และอาหารกลางวันแล้ว
• หากผู้เข้าอบรมชำระเงินค่าธรรมเนียมการอบรมแล้ว ประสงค์จะยกเลิกการเข้าอบรมและ/หรือไม่สามารถเข้าอบรมได้ ผู้เข้าอบรมจะต้องแจ้งให้ผู้จัดหลักสูตรทราบเป็นลายลักษณ์อักษรล่วงหน้า อย่างน้อย 15 วันทำการ ก่อนเริ่มการอบรม หากแจ้งยกเลิกล่าช้ากว่าเวลาที่กำหนดดังกล่าว ผู้จัดหลักสูตรขอสงวนสิทธิ์ในการหักค่าดำเนินการ คิดเป็นจำนวน 50% จากค่าธรรมเนียมการอบรมเต็มจำนวน
• ผู้เข้าอบรมไม่สามารถโอนสิทธิการเข้าอบรมให้แก่บุคคลอื่น และไม่สามารถอนุญาตให้บุคคลภายนอกเข้าอบรมและ/หรือเข้าร่วมกิจกรรมในห้องอบรมได้
• เอกสารประกอบการเรียนและสื่อการนำเสนอที่ปรากฎในหลักสูตรนี้ เป็นลิขสิทธิ์ของผู้จัดหลักสูตรและ/หรือวิทยากร ห้ามทำซ้ำ ดัดแปลง เผยแพร่ หรือจำหน่ายต่อไม่ว่าทั้งหมดหรือบางส่วน โดยไม่ได้รับอนุญาตเป็นลายลักษณ์อักษรจากผู้จัดหลักสูตรและ/หรือวิทยากร
• ธนาคารกสิกรไทยเป็นเพียงผู้สนับสนุนหลักสูตรการอบรมและออกแบบเนื้อหาส่วนที่เกี่ยวข้องกับการเงิน เศรษฐกิจสีเขียวและกรณีศึกษาจากธนาคารเท่านั้น โดยไม่มีส่วนร่วมในการจัดการหลักสูตรแต่อย่างใด